DESCRIPCIÓN
El Mantenimiento Productivo Total, mas que una herramienta de control, diagnóstico y evaluación de la gestión del mantenimiento es una filosofía de trabajo japonesa que nos permite establecer las condiciones de operatividad máximas en los activos productivos, eliminando las pérdidas, mejorando la eficiencia y productividad, a través del cambio cultural de un empresa, basando esta ultima en un mantenimiento autónomo, para ello existe un método efectivo para aplicarlo. En el curso aprenderás los Pilares fundamentales del TPM, las 5 fases y 8 etapas para la implementación, con ejemplos prácticos aplicables a su empresa.
OBJETIVOS
- Conocer los fundamentos y Pilares del TPM.
- Aplicar las fases y etapas del TPM.
- Identificar las mejores herramientas estadísticas para la aplicación del TPM en distintos procesos (Servicios, Manufactura, Energía, Construcción).
- Desarrollar los indicadores claves para el desempeño del TPM.
- Diseñar indicadores de Gestión y metas claves en el departamento de Mantenimiento (Mtto) en cualquier proceso.
IMPORTANCIA
- Conocer acerca de esta filosofía de trabajo, nos permite contemplar los procesos industriales como organismos singulares, en donde cada departamento se alinea de manera directa con el otro, es por ello que el conocimiento y las facultades de aplicación de esta filosofía de mantenimiento le da una ventaja invaluable a quien la maneje, y que empieza a ver los procesos de manera sistemática.
REQUISITOS DEL ALUMNO:
- Conocimientos básicos de Excel.
- Conocimientos básicos de mantenimiento.
A QUIEN VA DIRIGIDO EL CURSO:
- Gerentes, Jefes, Personal de Operaciones, Producción, Calidad.
- Personal encargado de Mantenimiento.
- Público en general relacionado con el área de Mantenimiento o Producción.
TEMARIO
UNIDAD I
SESIÓN 1 : INTRODUCCIÓN AL CURSO
LECCIÓN 1.1 – FUNDAMENTOS TEÓRICOS
- Introducción al curso.
- Conceptos elementales.
- Origen del TPM Y herramientas.
LECCIÓN 1.2 – PILARES TÉCNICOS DEL TPM
- Definición de cada pilar técnico.
- Descripción y ejemplos de aplicación.
- Buenas Practicas de trabajo.
LECCIÓN 1.3 – FASES DE APLICACIÓN DEL TPM
- Descripción de cada fase.
- Descripción detallada de la fase (0-1).
- Ejemplos de aplicación.
SESIÓN 2 : FUNDAMENTOS ELEMENTALES
LECCIÓN 2.1 – DESCRIPCIÓN PARCIAL DE FASES (2-3)
- Descripción de las fases (2-3).
- Ejemplos de aplicación.
LECCIÓN 2.2 – CONCLUSIÓN DE FASES DE APLICACIÓN
- Definición de las fases (4-5).
- Ejemplos de la puesta marcha en procesos industriales.
LECCIÓN 2.3 – RELACIÓN DE FASES Y PILARES DEL TPM
- Descripción de la relación entre pilares técnicos y fases de aplicación.
- Caso practico de aplicación.
UNIDAD II
SESIÓN 3 : FASE DE MEDICIÓN DEL TPM
LECCIÓN 3.1 – VARIABLES DE MEDICIÓN DEL TPM
- Definición de las variables de medición.
- Segmentación de variables.
- Ejemplos en la industria.
LECCIÓN 3.2 – INDICADORES PARA LA MEDICIÓN DEL TPM
- Indicadores relacionados con producción (Ritmo de producción).
- Indicadores convencionales.
LECCIÓN 3.3 – APLICACIÓN DE MÉTRICAS DEL TPM
- Indicador de tiempo de tack vs tiempo de ciclo.
- Indicadores convencionales (3 ejemplos).
SESIÓN 4 : ALCANCE DEL MODELO TPM
LECCIÓN 4.1 – INDICADORES DE CALIDAD EN TPM
- Definición operacional de los indicadores.
- Ejemplos de aplicación.
LECCIÓN 4.2 – INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD EN TPM
- Definición operacional de los indicadores.
- Ejemplos de aplicación.
LECCIÓN 4.3 – INDICADORES DE SEGURIDAD EN TPM
- Definición operacional de los indicadores.
- Ejemplos de aplicación.
UNIDAD III
SESIÓN 5 : TPM Y LEAN MANUFACTURING
LECCIÓN 5.1 – INTRODUCCIÓN AL OEE
- Definición integral.
- Definición Operacional.
- Relación del TPM con el Lean.
LECCIÓN 5.2 – CÁLCULOS PREVIOS (VARIABLES DE APOYO)
- Capacidad Productiva.
- Producción real.
- Comparación con estándar mundial.
LECCIÓN 5.3 – ESTIMACIÓN DEL OEE
- Análisis del proceso.
- Estimación de los indicadores del OEE.
- Interpretación del resultado.
SESIÓN 6 : TPM Y RCM
LECCIÓN 6.1 – INDICADORES DE DESEMPEÑO
- Definición de los KPI´s.
- Indicador MTBF.
- Indicador MTTF.
- Indicador MTTR.
LECCIÓN 6.2 – ANÁLISIS DE DISPONIBILIDAD
- Definición y diferencia entre la disponibilidad de desempeño y operacional.
- Definición operacional.
LECCIÓN 6.3 – ESTIMACIÓN DE KPI’S Y ANÁLISIS DE DISPONIBILIDAD
- Estimación de KPI´s.
- Análisis e interpretación de resultados.
UNIDAD IV
SESIÓN 7 : COSTOS DE MANTENIMIENTO
LECCIÓN 7.1 – INTRODUCCIÓN A LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO
- Definición de control de costos.
- Segmentación de costos.
LECCIÓN 7.2 – MATRIZ DE COSTOS
- Introducción a la matriz de costos.
- Ejemplos de estructura de una matriz de costos.
LECCIÓN 7.3 – CASO PRÁCTICO DE APLICACIÓN
- Modelo de matiz de costos.
- Propuestas de esquema para presentar análisis financiero.
SESIÓN 8 : DEPRECIACIÓN Y PRONÓSTICOS DE FALLAS
LECCIÓN 8.1 – PRONÓSTICOS DE FALLAS
- Definición.
- Diagrama de procesos para realizarlo.
- Análisis de confiabilidad.
LECCIÓN 8.2 – ANÁLISIS DE DEPRECIACIÓN
- Definición Conceptual y operacional.
- Diagrama de procesos para su estimación.
LECCIÓN 8.3 – CASO DE APLICACIÓN
- Análisis de depreciación y confiabilidad.
- Interpretación de resultados.
- Toma de decisiones horizonte económico.
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Deivi de Lión
Hola, será un gusto tenerte en el curso, te comento algo de mí, soy Master en Gerencia de Producción,y poseo conocimientos especializados en Mantenimiento Productivo Total, Indicadores de Producción y Control estadístico de procesos con Minitab.
Me encargaré de hacer de ti un profesional diferente en este curso de especialización, donde conoceremos los Pilares del TPM, las mejores herramientas estadísticas para la aplicación del TPM en distintos procesos, así como los indicadores de Gestión y metas claves para el departamento de Mantenimiento. ¡Nos vemos en el curso!
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MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL EN EL SECTOR INDUSTRIAL – TPM
David García – :
Excelente curso, se vieron puntos que en otros cursos de TPM no se ven, y los ejemplos son casos reales aplicables en cualquier empresa.
Meisser Torres Rosales – :
Curso resumido y bien explicado, con ejemplos prácticos para la aplicación
Segundo Ängel Cevallos Betún – :
Un excelente curso, fácil de entender y muy útil para aplicarlo en la vida laboral.