PAEI Programa de Formación de Supervisores de Producción para Plantas Industriales

Inicio de Clases

03/08/2024

Duración

24 semanas

Modalidad

Virtual E-learning

Certificación

150 horas

DESCRIPCIÓN
  • Las empresas están demandando cada vez más el perfil del supervisor de producción, ya que es pieza clave para el cumplimiento de los objetivos de la industria, porque de él dependerá en primera instancia la productividad, calidad e inocuidad de los productos de consumo masivo. En este programa de 24 semanas, se capacitará a los aspirantes a supervisor de producción en diversas áreas de conocimiento necesarias para la supervisión de producción, donde obtendrán herramientas útiles y conocerán habilidades necesarias para el cumplimiento de la producción y el liderazgo de equipos con una alta efectividad.
OBJETIVO
  • Buscamos que ustedes como líderes de sus procesos posean conocimientos prácticos, técnicas y herramientas que les permitan optimizar los procesos de producción, eliminar actividades que no agregan valor y reducir los costos asociados al ciclo productivo de la cadena de valor en sus plantas industriales.
COMPETENCIAS
  • El participante conocerá las áreas de conocimiento necesarias para un Supervisor de Producción, además que interpretará las partes de los documentos ATS, PETS, PETAR e IPERC para aumentar la seguridad de sus operarios.
  • Aprenderá en Excel las funciones generales, tablas dinámicas para análisis de datos y gráficas más utilizadas en producción.
  • Aprenderá en Excel y Minitab, diversas funciones, y representaciones gráficas de producción, además realizará automatización de cálculos, junto a tablas dinámicas para la elaboración de Dashboard de producción.
  • Conocerá los fundamentos de la planificación de la producción, la administración de inventarios y el plan de requerimiento de materiales.
  • Calculará los fundamentos de costos de producción, calculando el margen de contribución, punto de equilibrio y resolviendo diversos casos de costeo fijo, variable, absorbente, estándar, OP y por procesos.
  • Conocerá los fundamentos de gestión de proyectos, donde planificará las actividades, recursos, costos, y elaborará la línea base, curva «S», flujo de caja de un proyecto.
  • Aprenderá a calcular los distintos Indicadores claves de desempeño KPIs aplicados a producción, calidad, distribución, seguridad y motivación.
  • Conocerá las 14 herramientas de calidad, y aplicará en diversos casos reales de la industria las herramientas más utilizadas como Hoja de control, Histograma, Ishikawa, Diagramas de dispersión, Pareto, Estratificación, Graficas de control tanto en Excel como Minitab.
  • Aprenderá los conceptos de las ETAS, POE, POES  y el plan HACCP para el control de la Inocuidad de los alimentos.
  • El participante obtendrá competencias de desarrollo personal que ayudarán a mejorar su liderazgo en la supervisión de los operarios. Aprenderá a motivar, comunicarse, trabajar en equipo y negociar con sus operarios.
  • Finalmente conocerá los fundamentos y herramientas Lean y Six sigma como las MUDAS, el TPM, las 5S, KAIZEN, AMEF, SMED y VSM para la mejora continua y aumento de la productividad .
  • Todas las áreas de conocimientos tienen ejercicios dirigidos a plantas industriales aplicando el método del caso para que el estudiante enfrente situaciones reales en la industria.
PERFIL DEL PARTICIPANTE

Profesionales del rubro industrial con experiencia o conocimiento en plantas industriales que deseen destacar con herramientas y habilidades requeridas por el mundo industrial actual.

      ¿PARA QUIÉN VA DIRIGIDO?
  • Jefes, Supervisores, coordinadores e inspectores de producción.
  • Profesionales de Ingeniería Industrial interesados en ser supervisores.
  • Estudiantes de Ingeniería o carreas afines egresados o a punto de egresar.
  • Estudiantes de Técnicos de carreas afines egresados o a punto de egresar.
  • Personas encargadas del área de producción con 2 años de experiencia.
LECCIÓN 1.1 – EL SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN
  • La administración de operaciones y sus fases.
  • El área de producción y los supervisores.
  • Relación del Supervisor de Producción con diversas áreas y sus objetivos principales.
LECCIÓN 1.2 – ÁREAS DE CONOCIMIENTO DEL SUPERVISOR
  • Seguridad industrial, Microsoft Excel, Minitab.
  • Planificación y Costos de producción, Mantenimiento, Calidad, Inocuidad, Lean, etc.
LECCIÓN 1.3 – CONCEPTOS GENERALES DE PRODUCCIÓN
  • Proceso de variedad, por lotes, en serie y continuo.
  • Capacidad de diseño, efectiva, utilizada.
  • Eficacia, Eficiencia y Productividad.
LECCIÓN 2.1 – SEGURIDAD INDUSTRIAL
  • El accidente de trabajo, causas de los accidentes por acto o condición subestándar.
  • Peligro y Riesgo.
  • Tipos de peligros en Plantas Industriales.
LECCIÓN 2.2 – PROCEDIMIENTOS PARA TRABAJOS
  • Charla de 5 minutos, Pare y piénsele mejor.
  • Análisis de Trabajo Seguro (ATS) y Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS)
  • Procedimiento Escrito de Alto Riesgo (PETAR)
LECCIÓN 2.3 – IPERC
  • Introducción y estructura del IPERC.
  • Elaboración del IPERC.
  • Jerarquía de Control de Riesgo.
LECCIÓN 3.1 – FUNCIONES ELEMENTALES
  • Buenas prácticas de trabajo en Excel.
  • Funciones más empleadas para Supervisores de Producción.
  • Funciones Lógicas para operaciones complejas.
LECCIÓN 3.2 – REPRESENTACIÓN GRÁFICA
  • Tratamiento de datos para representación gráfica.
  • Buenas prácticas de representación.
  • Herramientas gráficas de diseño y formato. Aplicación con Excel y Minitab.
LECCIÓN 3.3 – GRÁFICAS MÁS UTILIZADAS EN PRODUCCIÓN CON EXCEL Y MINITAB
  • Importancia de las gráficas para producción.
  • Tipos de gráficos para producción.
  • Interpretación y toma de decisiones mediante gráficos.
LECCIÓN 4.1 – AUTOMATIZACIÓN DE CÁLCULOS 
  • Definición de Tablas.
  • Funciones de búsqueda avanzadas.
  • Hojas de consultas, validación de datos y validación de errores.
LECCIÓN 4.2 – USO DE TABLAS DINÁMICAS
  • Aplicación de las tablas dinámicas.
  • Flujo de trabajo en tablas dinámicas.
  • Herramientas para el desarrollo de reportes con segmentadores y relación de conexiones.
LECCIÓN 4.3 – DASHBOARD DE PRODUCCIÓN
  • Aplicación de los Dashboards y preparación de la base de datos.
  • Flujo de trabajo en creación de reportes.
  • Herramientas para el desarrollo de reportes.
LECCIÓN 5.1 – PLANEACIÓN AGREGADA
  • El horizonte de tiempo, los pasos para la planeación agregada (PA).
  • Las opciones que modifican la demanda y oferta.
LECCIÓN 5.2 – PLANEACIÓN AGREGADA
  • Estrategia de planeación agregada por nivelación.
  • Estrategia de planeación agregada por adaptación.
LECCIÓN 5.3 – PROGRAMA MAESTRO DE LA PRODUCCIÓN
  • El MPS y su metodología de desarrollo.
  • Registrar pedidos, cálculo de inventarios y asignar producción.
LECCIÓN 6.1 – PLAN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES
  • Elementos del Plan de Requerimiento de materiales (MRP).
  • Listado de materiales y partes (LMP).
  • Información de los Inventarios de Partes (IIP).
LECCIÓN 6.2 – ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
  • Clasificación de los inventarios.
  • Lote o cantidad económica de pedido (CEP).
  • Valoración de Inventarios: FIFO, LIFO y el precio medio ponderado PMP.
LECCIÓN 6.3 – CONTROL Y PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
  • Resolviendo un ejercicio completo de planificación y control de la producción utilizando la PA, MPS y MRP.
LECCIÓN 7.1 – INTRODUCCIÓN
  • Conceptos generales: costo, gasto, inversión.
  • Costo de producción y sus elementos: Mano de obra directa (MOD); Materia prima directa (MPD) y Costos indirectos de fabricación (CIF).
LECCIÓN 7.2 – COSTOS FIJOS Y VARIABLES
  • Costos fijos, variables, directos e indirectos.
  • Margen de Contribución (MC), Costo-Volumen-Utilidad (CVU) y el punto de Equilibrio (PE)
LECCIÓN 7.3 – COSTEO ABSORBENTE
  • Concepto e importancia.
  • Análisis del costeo absorbente.
  • Ejercicio práctico en planta industrial.
LECCIÓN 8.1 – COSTEO ESTÁNDAR
  • Concepto e importancia.
  • Hoja de costos estándar y variaciones.
  • Ejercicio práctico en planta industrial.
LECCIÓN 8.2 – COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO
  • Concepto e importancia.
  • Tasa de aplicación de CIF y base de asignación.
  • Ejercicio práctico en planta industrial.
LECCIÓN 8.3 – COSTEO POR PROCESOS
  • Concepto e importancia.
  • Producción equivalente y métodos SIISIF, SIICIF, CIICIF.
  • Ejercicio práctico en planta industrial.
LECCIÓN 9.1 –PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
  • Ms-Project para la gestión de proyectos.
  • Tipos de actividades y diagrama de Gantt.
  • Adelanto y retrasos de actividades.
LECCIÓN 9.2 – PLANIFICACIÓN DE RECURSOS
  • Tipos e ingreso de recursos.
  • Calendario y notas de recursos.
  • Parámetros y asignación de recursos a las actividades.
LECCIÓN 9.3 – PLANIFICACIÓN DE COSTOS
  • Introducción a los costos.
  • Costos fijos y variables.
  • Costos para los recursos de materiales.
LECCIÓN 10.1 – PLANIFICACIÓN DE COSTOS
  • Acumulación de costos.
  • Asignar recursos de materiales.
  • Asignar costos a las actividades.
LECCIÓN 10.2 – PLAN DE PROYECTO
  • Configuraciones previas para el ajuste.
  • Ajuste de tiempo, recursos y costos del proyecto.
  • Establecer línea base del proyecto.
LECCIÓN 10.3 – PROYECTO FINAL
  • Emitir curva «S» de los costos planificados.
  • Flujo de caja y presupuesto del proyecto.
  • Informe final.
LECCIÓN 11.1 – Los KPI´s Y ÁREAS DE APLICACIÓN
  • Definición general y definición operacional.
  • Áreas de aplicación en planta: producción, calidad, distribución, seguridad y motivación al personal.
LECCIÓN 11.2 – KPI´s DE PRODUCCIÓN
  • Productividad Parcial en Insumos.
  • Horas no productivas (NPH).
  • Tiempo por unidad (TPU).
LECCIÓN 11.3 – KPI´s DE CALIDAD
  • Calidad a la primera (FIT).
  • Producción efectiva vs SCRAP.
  • Partes por millón de defectos (DPPM).
LECCIÓN 12.1 – KPI´s DE DISTRIBUCIÓN
  • Pedidos entregados a tiempo (OTD).
  • Orden de entrega completa (DOC).
  • Picking y Packing Control.
LECCIÓN 12.2 – KPI´s DE SEGURIDAD
  • Índice de Accidentes por turno.
  • Índice de Incidentes por turno.
  • % Colaboradores enfermos.
LECCIÓN 12.3 –KPI´s de MOTIVACIÓN
  • % Ausentismo.
  • % Compromiso.
  • Indicador de Empowerment.
LECCIÓN 13.1 – INTRODUCCIÓN A LA CALIDAD
  • Fuentes de Variación de un Proceso de Producción.
  • Herramientas de Calidad y fuentes de información.
  • 14 Tipos de Herramientas de Calidad.
LECCIÓN 13.2 – HERRAMIENTAS DE CALIDAD 1
  • Aplicación de Hoja de Control e Histograma.
  • Aplicación de Ishikawa y Diagramas de dispersión.
  • Aplicación de Pareto y Estratificación.
LECCIÓN 13.3 – HERRAMIENTAS DE CALIDAD 2
  • Aplicación de Gráficos de control por variables.
  • Estudios Capacidad del Proceso Cp, Cpk
  • Estructura de Solución de Problemas PDCA.
LECCIÓN 14.1 – INTRODUCCIÓN A LA INOCUIDAD
  • Conceptos generales.
  • Enfermedades transmitidas por alimentos (ETAS)
LECCIÓN 14.2 – BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA & PROGRAMA DE HIGIENE Y SANEAMIENTO
  • Procedimientos operativos estandarizados (POE).
  • Procedimientos Operativos Estandarizados de Saneamiento (POES).
LECCIÓN 14.3 – HACCP
  • Introducción y tipos de industrias a aplicar HACCP.
  • Los 7 principios y 12 pasos para la implementación del HACCP.
LECCIÓN 15.1 – EL SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN Y LAS HABILIDADES BLANDAS
  • Importancia de las Habilidades Blandas.
  • Habilidades blandas más requeridas por un supervisor de producción (SP).
LECCIÓN 15.2 – LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
  • Supervisor Jefe vs Supervisor Líder.
  • Análisis de los estilos de liderazgo.
  • Motivación en planta de producción.
  • El Empowerment y su importancia para el SP.
LECCIÓN 15.3 – COMUNICACIÓN ASERTIVA
  • La comunicación y sus barreras.
  • Técnicas de comunicación para un Supervisor de Producción.
  • Feedback a sus operarios o colaboradores.
LECCIÓN 16.1 – TRABAJO ORGANIZADO
  • El trabajo en equipo en una planta de producción.
  • Las 5C del trabajo en equipo para lograr objeticos en planta.
  • Comunicación, Coordinación, Complementariedad, Confianza y Compromiso.
LECCIÓN 16.2 – NEGOCIACIÓN EFECTIVA
  • Estilos de negociación: adaptativo, evasivo, colaborativo, competitivo y de compromiso.
  • Elementos para elaborar el plan de negociación.
  • Análisis situacional en planta de producción.
LECCIÓN 16.3 – GESTIÓN DE CONFLICTOS
  • Tipos de conflicto.
  • Técnicas y modelos para la gestión de conflictos.
  • Análisis situacional en planta de producción.
LECCIÓN 17.1 – FUNDAMENTOS TEÓRICOS
  • Definición de Lean Manufacturing.
  • Los fundamentos del Lean Manufacturing.
  • Conceptos de despilfarro (MUDA).
LECCIÓN 17.2 – TPS Y LEAN MANUFACTURING 
  • Modelo de Gestión de Toyota Production System. 
  • Pilares fundamentales del TPS.
  • Los 14 principios del TPS.
LECCIÓN 17.3 – TIPOS DE DESPILFARRO EN PLANTA
  • Despilfarro por «sobreproducción».
  • Despilfarro por «tiempo de espera».
  • Despilfarro por «sobreproceso». 
  • Despilfarro por «defectos o rechazos». 
LECCIÓN 18.1 – TIPOS DE DESPILFARRO EN PLANTA
  • Despilfarro por «exceso de stock o de inventario».
  • Despilfarro por «transporte» y «movimientos innecesarios».
  • Despilfarro por no retener al «talento humano».
LECCIÓN 18.2 – MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL: TPM
  • Concepto e importancia del TPM.
  • Fases de aplicación del TPM.
  • Indicadores del TPM: OEE, MTBF, MTTR, MTTF.
LECCIÓN 18.3 – HERRAMIENTAS LEAN: LAS 5S
  • Concepto e importancia de las 5S.
  • Fases de implantación de las 5S.
  • Ejercicio práctico en planta industrial.
LECCIÓN 19.1 – PRODUCTIVIDAD Y SUS FACTORES LIMITANTES
  • Productividad y Valor añadido.
  • Mura (sobrecarga), Muri (variabilidad) y Muda (despilfarro).
LECCIÓN 19.2 – ESTRATEGIA SIX SIGMA
  • Procesos y decisiones basado en datos.
  • Principios Six Sigma.
  • Metodología DMAIC: Define, Measure, Anallyze, Improve, Control.
LECCIÓN 19.3 – EQUIPOS KAIZEN
  • ¿Qué es Kaizen?
  • Planificación del evento Kaizen.
  • Procedimiento para implementarlo.
LECCIÓN 20.1 – MÉTODO DE ANÁLISIS MODO Y EFECTO DE FALLO: AMEF
  • Concepto e importancia.
  • Procedimiento.
  • Ejercicio práctico en planta industrial.
LECCIÓN 20.2 – EL MÉTODO DE REDUCCIÓN DE TIEMPO DE CAMBIO: SMED
  • Concepto e importancia.
  • Procedimiento.
  • Ejercicio práctico en planta industrial.
LECCIÓN 20.3 – LA TÉCNICA DEL VALUE STREAM MAPPING: VSM ACTUAL Y FUTURO
  • Concepto e importancia.
  • Procedimiento.
  • Ejercicio práctico en planta industrial.

Mg. Ing. Ana Saravia

Gerente de Área
Master en Administración y
Evaluación de Proyectos
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Mg. Ing. Ana Saravia

Gerente de Área
Master en Administración y
Evaluación de Proyectos

ESPECIALIDAD:

  • Master en Administración de Negocios con mención en Desarrollo y Evaluación de Proyectos
  • Certificación en Negotiation Associate
  • Master en Reingeniería de Procesos
  • Ingeniería en Sistemas de Computación y Ciencias de la Comunicación
  • Especialización en Dirección y Gestión de Proyectos
  • Certificación en Scrum Foundation, Scrum Master, ISO 27001 Foundation.

EXPERIENCIA:

  • Experiencia en Dirección de Proyectos industriales y manejo de Soft Skills con colaboradores.
  • Experiencia en Coaching empresarial y personal.
  • Experiencia en Industria Financiera y de Seguros, así como empresas especializadas en diseño de software ERP.
  • Gerente General de empresa dedicada a la gestión de proyectos industriales y tecnológicos, Auditoría de Sistemas y Automatización de Procesos.
  • Asesor en Implementación de Ciberseguridad.

 

Mg. Ing. Steve Másquez

Gerente de Operaciones
Master Dirección de Empresas
Industriales
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Mg. Ing. Steve Másquez

Gerente de Operaciones
Master Dirección de Empresas
Industriales

ESPECIALIDAD:

  • Black Belt internacional por The Council for Six Sigma Certification – C.S.S.C
  • Magister en Dirección de Empresas Industriales y de servicios – UNMSM.
  • Especialización en Supply Chain Management – UNI y ESAN.
  • Especialización en Gestión de la Producción, Costos de Producción para Plantas Industriales.
  • Ingeniero Mecánico Electricista con especialización en Ingeniería Industrial.
  • Certificación TECH en Control de Máquinas y Procesos Industriales.

EXPERIENCIA:

  • Supervisor y auditor de plantas industriales en Implementación de Six sigma, Lean Manufacturing, HACCP, y BPM.
  • Experiencia en Gerencia y Jefatura de Industrias de alimentos, bebidas y manufactura.
  • Experiencia en dirección, planificación y costeo de la producción en diversas empresas entre ellas la productora de bebidas energizantes y gasificadas más grande de Latinoamérica.
  • Experiencia en Dirección de Proyectos de modernización de plantas industriales bajo el enfoque PMBOK.

MBA. Ing. Miguel Ángel

Gerente de Producción
Executive MBA en Dirección
general de Empresas
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MBA. Ing. Miguel Ángel

Gerente de Producción
Executive MBA en Dirección
general de Empresas

ESPECIALIDAD:

  • Especialización Lean Manufacturing.
  • MBA en programa executive dirección general de empresas – UEM.
  • Master en gestión de las comunicaciones en la empresa – UPM.
  • Master en comercio internacional – UCM
  • Ingeniero Industrial con mención en organización industrial.
  • Ingeniero técnico industrial con especialización en ingeniería eléctrica.

EXPERIENCIA:

  • Gerente de producción, responsable de la gestión de la producción y lean manager.
  • Experiencia de más de 22 años en multinacional de manufactura desempeñando diferentes posiciones estratégicas.
  • Experto en proyectos de implantación Lean con experiencia internacional.
  • Experiencia Project Manager.

Mg. Ing. Raúl Córdova

Jefe de Aseguramiento de Inocuidad
Master en Ingeniería Industrial
con mención en Calidad y productividad
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Mg. Ing. Raúl Córdova

Jefe de Aseguramiento de Inocuidad
Master en Ingeniería Industrial
con mención en Calidad y productividad

ESPECIALIDAD:

  • Master en Ingeniería Industrial con mención en Gestión de la Calidad  y Productividad.
  • Ingeniero en Industrias Alimentarias.
  • Especialización en Gestión de la calidad, Inocuidad Alimentaria y Sistemas Integrados de Gestión.
  • Auditor Interno de normas de seguridad alimentaria (HACCP, IFS, BRC).

EXPERIENCIA:

  • Experiencia como Jefe de aseguramiento de calidad e inocuidad en empresas líderes en productos alimentarios y aditivos para exportación.
  • Experiencia Implementando sistemas de gestión de calidad e inocuidad alimentaria para empresas de producción de alimentos.
  • Coordinador y asesor de temas de inocuidad a empresas líderes de catering, restaurantes y servicios afines.
  • Auditor líder en diferentes empresas de procesamiento.

Mg. Ing. Deivi De Lión

Jefe de Producción
Master en Gerencia de Producción e
Ingeniería de Procesos
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Mg. Ing. Deivi De Lión

Jefe de Producción
Master en Gerencia de Producción e
Ingeniería de Procesos

ESPECIALIDAD:

  • Maestría en Gerencia de Producción.
  • Ingeniero Industrial con Mención en Proceso.
  • Diplomado en Gestión de Calidad Total.
  • Estudios de Maestría en Mantenimiento Productivo Total, Control estadístico de Procesos.

EXPERIENCIA:

  • Experiencia como Jefe de producción y calidad.
  • Especialista de Mantenimiento Operaciones y Asesor de TPM – Embotelladora de Prestigio a nivel Mundial.
  • Especialista de mejora Continua – Cadena de Súper Mercados.
  • Coordinador de plantas industriales – elaboración y seguimiento de KPI´s.
  • Líder de Desarrollo de control estadístico para la implementación de SGCT – Empresas de Servicios y Asesorías.

Lo que comentan nuestros estudiantes

PAEI Programa de Formación de Supervisores de Producción para Plantas Industriales

¿QUÉ INSTITUCIONES NOS RESPALDAN?

38 valoraciones en PAEI Programa de Formación de Supervisores de Producción para Plantas Industriales

  1. :

    5 out of 5

    El Programa de Supervisores de Producción en plantas industriales, es un programa muy didáctico que ha sobrepasado mis expectativas con los materiales y la metodología de enseñanza explicita. A su vez me ayudo de despertar ese interés de poder tomar decisiones de si mismo en cualquier situación que me encuentre y poder utilizar las herramientas para poder solucionar fallas dentro de los procesos antes que sucedieran, también a gestionar una mejor planificación dentro de las labores del trabajo en equipo y a conocer mejor los indicadores para poder evaluar y considerar en una posible mejora continua.
    Ingeniero Industrial. Excelente programa, Temas claros y precisos para aplicar como supervisor de producción. Gracias Educ4tech.
    Rodriguez Valenzuela Armando

  2. :

    5 out of 5

    Es una especialización de amplio panorama de aprendizaje en el campo industrial desde la perspectiva de un Supervisor de Producción. Recomendado!!
    Formación: Titulado Ingeniero Mecánico
    Universidad de Ingeniería & Tecnología – UTEC

  3. :

    5 out of 5

    El programa de formación de supervisores de producción para plantas industriales fue la mejor experiencia que pude tener. El PAEI es muy didáctico y nos proporciona herramientas para solucionar problemas en la realidad, además de optimizar procesos dentro de una empresa. Los videos son muy buenos, pues te brindan la teoría clara, también problemas apropiadas para su fácil comprensión. Las asesorías del mentor son muy buenas, pues complementa lo aprendido en los videos, además de solucionar cualquier duda que tengas. Muy recomendado el programa. Muchas gracias Educ4tech.
    Kevin Christopher Condori Mejia
    Formación: Ingeniería Civil

  4. :

    5 out of 5

    El PAEI de Formación de Supervisores de Producción fue muy exitoso, es muy completo en lo teórico como en lo práctico, este PAEI me ha ayudado mucho para poder ascender en mi trabajo, los talleres prácticos me han fortalecido para poder competir y salir victorioso, este programa de formación es exiquisito.
    ¡Recomendado!
    Jean Capogra
    Formación: Ingeniero Industrial
    Cargo: Supervisor de Producción
    Perú
    Rubro: Consumo Masivo (alimentos)

  5. :

    5 out of 5

    El programa de formación de supervisores de producción para plantas industriales, a logrado complementar mis conocimientos teóricos y prácticos. La metodología es muy buena te permite estudiar en cualquier horario disponible y los talleres prácticos son basados a casos relacionados con soluciones para las empresas. Recomiendo el programa al 100%.
    Formación: Ingeniero Industrial
    Ing. Jherson Elias
    Perú

  6. :

    5 out of 5

    El PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA SUPERVISORES DE PRODUCCIÓN EN PLANTAS INDUSTRIALES, resultó ser mejor de lo que yo esperaba. Básicamente ha sido para mi una experiencia grata, con problemas reales, siendo más específico con lo que realizo hoy en día en el trabajo. Muy a parte que se brinda el material para cuando lo necesites. Por mi lado, solo me queda poner en práctica todas las herramientas que me han brindado. Recomiendo este PAEI, ya que en mi particularidad ayudará a seguir escalando con puestos más importantes en la empresa donde laboro y así cumplir mis metas planeadas.

    Chiang Lock Cueva
    Formación: Técnico de Producción y Gestión Industrial
    Cargo: Asistente de Producción
    Rubro: Textil pesquero

  7. :

    5 out of 5

    El programa de Formación de Supervisores de Plantas de Producción para Plantas Industriales es excelente. Las clases son muy didácticas y aplicadas a la realidad. Además de brindarnos el uso de herramientas para poder facilitar su aplicación.
    Muy recomendable.
    Edwin Efrain Condori Jacinto
    Formación: Ingeniero Mecánico
    Rubro: Diseño, energía.

  8. :

    5 out of 5

    Participé del programa de Formación de Supervisores de Producción para plantas industriales, me pareció excelente. Las clases me permitieron ampliar mis conocimientos, además del reforzamiento de las mismas gracias a los talleres. Un programa dotado de varios aspectos que debe conocer un supervisor para el desarrollo optimo de sus labores. Muy recomendado.

    Edison Moisés Espinoza Carrión
    Formación: Ingeniero Químico.
    Cargo: Supervisor de Producción – Perú.
    Rubro: Manufactura

  9. :

    5 out of 5

    Encontrándome en las últimas etapas de mi carrera y proceso de titulación profesional, el programa de Formación de supervisores de producción para plantas industriales, me ayudó a reforzar y ampliar conocimientos sobre las bases fundamentales de la Ingeniería Industrial. Además de contar con un temario completo, el mismo que abarca muchas áreas de interés dentro de mi profesión como Lean Manufacturing, Six Sigma, costos de producción, entre otros. Ayudando así, al crecimiento y desarrollo como futuro profesional dentro del campo.
    Est.Diego Loor Cedeño
    Formación: Ingeniero Industrial-Ecuador

  10. :

    5 out of 5

    El programa de formación de supervisores me ha ayudado a entender cada una de las etapas empleadas durante el proceso de fabricación de diferentes productos. Han dado a conocer la utilidad de hojas de cálculos, programas nuevos para realizar un mejor control del proceso en forma general. Además de diferentes técnicas con las cuales se puede controlar y llegar de mejor forma al personal a nuestro cargo.
    Q.F. Diana Angulo Sánchez
    País: Ecuador
    Cargo: Asistente de Producción

  11. :

    5 out of 5

    Soy Ing. Jonathan Terán Torres. Mgtr. desde Ecuador con más de 12 años de experiencia en la industria hidrocarburífera, y Production Supervisor en CSSFD, puedo mencionar que con los herramientas impartidas a lo largo del programa de Supervisor de Producción para plantas Industriales, me ha permitido desarrollar nuevas habilidades referente a la toma de decisiones mediante el análisis de datos. Compartir esta nueva experiencia será de gran utilidad para mi grupo de trabajo y de esta manera optimizar la producción en mi campo laboral, maximizando el valor de las personas y activos, manteniendo los más altos estándares de seguridad, calidad y cuidado medioambiental en todos los procesos a mi cargo.

    Mg. Ing. Jonathan Terán Torres.

  12. :

    5 out of 5

    El PAEI de Supervisores de Producción ha sido un recordatorio general y específico de lo que he visto en mi carrera profesional, ya que brindan temas de índole internacional y de suma importancia para las industrias en la actualidad. Estoy agradecido por participar en este gran programa no solo por el material que comparte, sino por la calidad de docentes que complementan la información.

    FORMACIÓN: Estudiante del último año de la carrera de ingeniería industrial (ESPOL-ECUADOR)

  13. :

    5 out of 5

    PAEI formación de supervisores de producción me parece un programa muy interesante e importante, porque gracias a sus sesiones con sus respectivas lecciones aprendí mucho de los diversos temas que no conocía como realizar planeación, costos, KPI, herramientas de calidad, recursos humanos entre otros temas que son de suma importancia para mi formación profesional. Además, guiado por un tutor y un horario flexible me ha ayudado a lograr mis objetivos, a la par los talleres prácticos me han permitido mejorar y ver de otra manera la realidad de la empresa en la que laboro.
    Agradezco la comprensión del personal de Educ4tech para poder terminar este programa.
    Ing. Laura Victoria Aquise Pillaca.
    CARGO: Supervisor decalidad.
    RUBRO: Alimentario.

  14. :

    5 out of 5

    El programa de supervisores es 100% práctico y cuenta con rápida atención por parte de los profesores para resolver nuestras dudas. También al ser didáctico permitió un mayor entendimiento, porque tiene una buena base teórica y ejercicios reales que se puede aplicar en cada sesión y a la vez en nuestra vida profesional. Los videos explicativos son concisos y bien explicados. Lo recomiendo el curso.
    Ing. Gabriel Aaron Rios Carpio.
    CARGO: Coordinador SSOMA.
    RUBRO: Servicios Generales- Mantenimientos Maquinaria.

  15. :

    5 out of 5

    El PAEI de supervisores de producción en plantas industriales, es un programa muy didáctico que ha sobrepasado mis expectativas con los materiales y la metodología de enseñanza explicita. A su vez me ayudo de despertar ese interés de poder tomar decisiones de si mismo en cualquier situación que me encuentre y poder utilizar las herramientas para poder solucionar fallas dentro de los procesos antes que sucedieran, también a gestionar una mejor planificación dentro de las labores del trabajo en equipo y a conocer mejor los indicadores para poder evaluar y considerar en una posible mejora continua.
    Ing. Abel Araujo – Perú
    CARGO: Analista de Fallas
    RUBRO: Fabricación de Botellas Plásticas

  16. :

    5 out of 5

    Lo mejor de empezar el año 2022 es haber culminado el programa de supervisores con enriquecidos conocimientos durante estos 5 meses, el cuál me ha permitido desarrollar y aplicar diariamente todo lo relacionado sobre una Planta Industrial, ya sea en el área de Producción, Calidad, aplicar Herramientas de Mejora Continua, Six Sigma, Lean Manufacturing, Seguridad Industrial, Indicadores KPI´S, Demanda, Inventarios, Costos, Soft Skills, etc. Lo recomiendo 100%. Gracias Educ4tech.
    Ing. Ind. Eder Rommel Pérez Ibarra.
    CARGO: Jefe de planta.
    RUBRO: Tecnoformas.

  17. :

    5 out of 5

    Muy agradecida con Educ4tech por los conocimientos impartidos en el programa de alta especialización industrial. Las clases fueron muy prácticas y la aplicación de lo aprendido en caso prácticos fueron muy fructíferos. La clases muy claras y la asesoría por parte del tutor fue excelente. Todos los temas tratados en este programa fueron muy interesantes. Ya lo recomendé a mis colegas.
    Ing. Ximena Gusque
    Formación: Ingeniera Química.
    Cargo: Egresada – Ecuador.

  18. :

    5 out of 5

    Excelente el programa de formación de supervisores de producción para plantas industriales donde se puede aprender de una manera amena a través de su plataforma bien desarrollada y bien explicada por medio de plantillas y videos de aprendizaje con tutores especializados en cada tema, quienes con sus ejemplos y problemas reales muestran la forma correcta de enseñanza y aprendizaje que nos lleva a tener nuevos conocimientos para ser productivos en nuestra producción industrial. Lo recomiendo, muchas felicidades y agradecido con Educ4tech.
    Ing. Alfredo Nerio N.
    Formación: Ingeniero Industrial
    Cargo : Supervisor de producción.
    Rubro : premezclados en concreto.

  19. :

    5 out of 5

    Me encantó llevar el Programa de Formación de Supervisores Para Plantas Industriales, aprendí bastante teoría y practica y me ayudaron aclarar muchas dudas. Sin duda alguna, para nosotros que trabajamos en industrias, estamos en la obligacion de aprender todos los dias sobre estos temas, para ser buenos no solo en el trabajo, tambien en el hogar y la sociedad.
    Ing. Juan Chavez
    Formación: Ingeniero Químico
    Cargo: Inspector de Calidad – Perú
    Rubro: Industria de Agua potable

  20. :

    5 out of 5

    En este programada he podido adentrar mas a fondo técnicas así como métodos para profesionalizar de mejor manera mi trabajo, dando un enfoque diferente hacia los nuevos retos que presentan las plantas industriales, la operación o diversos giros industriales, las personas que buscamos una mejora continua en nuestros procesos debemos prestar atención a este PAEI que te lleva de la mano con profesionales capacitados a entender y aplicar estas herramientas que nos brinda el programa.
    Ing. Leoncio Solano Mortera
    Formación: Ingeniero Industrial
    Cargo: Jefe de Operaciones – México
    Rubro: Industria Textil

  21. :

    5 out of 5

    El programa de formación de supervisores de producción para plantas industriales me parece una excelente opción para la introducción y expansión de conocimientos que deben de conocerse en la industria, cabe mencionar que los videos cuentan con explicaciones muy claras y precisas, más aun, se proporcionan todas las herramientas necesarias para poder seguir el ritmo de trabajo.
    Me permito decir que es un programa muy completo y que sin lugar a duda siembra las bases que todo supervisor de producción debe de conocer para poder desarrollarse de manera correcta. Fue una gran experiencia y lo recomiendo.
    Ing. Luis Fernando Hernández.
    Formación: Ingeniero industrial.
    Cargo: Ingeniero de procesos – México
    Rubro: Metalmecánica

  22. :

    5 out of 5

    Disfrute mucho del programa, los videos fueron muy claros y precisos, presentando la solución a problemas reales cotidianos en una planta, el material proporcionado fue muy adecuado para una compresión rápida, los tutores cuentan con una gran experiencia profesional y gran didáctica para la enseñanza virtual.
    El programa de formación de supervisores de producción para plantas industriales aumento mis conocimientos, es por esto que considero que el programa completo ha superado todas mis expectativas.
    Recomiendo el programa.
    Quedo muy agradecido con EDUC4TECH y los tutores por todo el conocimiento impartido durante este tiempo.
    Maycol Teofilo Ortega Vera
    Formación: Ingeniero Químico – Bolivia

  23. :

    5 out of 5

    Ha sido una gran experiencia, he culminado el programa satisfecho con el conocimiento adquirido, fue aun mejor de lo que había sido ofrecido. Temas muy completos, con una didáctica de enseñanza entendible, buenos ejemplos de aplicación y con trabajos acorde a lo enseñado, que permiten poder poner en practica lo aprendido enfocado hacia las labores en el trabajo independiente de cada alumno. No me queda mas que agradecer a los docentes de los diferentes temas llevados y a Educ4tech. Es un programa totalmente recomendado.
    Ing. Terry Medina Martínez
    Formación: Ingeniero Químico

  24. :

    5 out of 5

    Excelente programa para seguir desarrollando habilidades de diferentes especialidades en producción. Ya en campo uno se da cuenta de la importancia y practicidad de saber implementar lo enseñado aquí, con una buena atención de parte del tutor y ponentes, programa recomendado!
    Ing. Manuel Alvarado
    Especialidad: ingeniero químico
    Cargo: Supervisor de planta B100 // Supervisor de producción PAB
    Rubro : energía // alimentos

  25. :

    5 out of 5

    Como estudiante de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería, me encuentro muy satisfecho de llevar el programa de formación de supervisores de producción para plantas industriales, ya que ha cumplido con mis expectativas de brindarme nuevos conocimientos que no había encontrado en las aulas de clase. Muy agradecido de llevar el programa con unos videos muy explicativos y ordenados, además que me permiten aprender según mi disponibilidad de tiempo semanal, muchas gracias Tutor y Educ4tech por este gran programa que estoy seguro será fundamental para mi desarrollo profesional.
    Miguel Jimenez
    Est. Ing. Industrial – Perú
    Universidad Nacional de Ingeniería

  26. :

    5 out of 5

    El programa de formación de supervisores de producción me ha permitido ampliar mis conocimientos, con el fin de resolver problemas rutinarios en la industria mediante las metodologías empleadas claras, precisas y con casos adaptables a la realidad, los tutores dominan los temas y tienen experiencia, es por ello que se convierte en un programa completo que satisface las necesidades de todos. Así pues, agradecer a los tutores por los conocimientos impartidos y a EDUC4TECH por crear programas adaptables y entendibles. Recomendado
    Ing. Xavier Carrera
    Cargo: Analista de Aseguramiento de la Calidad – Tesalia CBC – Ecuador
    Rubro: Manufactura

  27. :

    5 out of 5

    El programa es bastante útil y cumple con todo lo indicado en el temario, los talleres son bastantes completos aplicados a diversos rubros y tienen asistencia durante toda la duración del programa.
    La empresa es bastante seria y cumple con lo prometido con todo el programa, se reforzó conocimientos y se adquirió nuevos con respecto a la formación de supervisores de plantas industriales.
    Recomendado
    Ing. David Timuño
    Ecuador
    Supervisor de Precomisionado

  28. :

    5 out of 5

    El programa brinda la oportunidad de adquirir conocimientos aplicables a las empresas. Ofrece herramientas útiles para desarrollar proyectos y gestionar el manejo de las diferentes áreas de trabajo.
    El material didáctico es de calidad y fácil entendimiento. El tutor se encuentra altamente capacitado y con permanente disponibilidad. Excelente experiencia. Recomendado al 100 %.
    ¡Gracias Educ4tech!
    Ing. José Alexis Hernández
    Formación: Ingeniero en tecnología de alimentos.
    Cargo: Encargado de Calidad y Proyectos- República Dominicana.
    Rubro: Médico-alimentario

  29. :

    5 out of 5

    Es un buen programa, estoy satisfecho, nos brinda conocer muchas herramientas para aplicar en la empresa. El profesor a cargo esta atento con respuesta inmediata a las consultas a tratar. Los videos son claros con los temas y ejemplos de las mismas, los casos son muy buenos y hecho a la realidad para entender y así ampliar nuestro conocimiento. Gracias Educ4tech. ¡Si lo recomiendo!
    Ing. Mauricio Chero Fernández
    Formación: Administrador Industrial – Ingeniería Industrial.
    Cargo: Supervisor de Producción – Perú.
    Rubro: Industrial – prefabricados de concreto.

  30. :

    5 out of 5

    Participé del programa de «Formación de supervisores de producción» el cual me permitió ampliar mis conocimientos y poder desenvolverme en un nuevo puesto de trabajo. La formación virtual del programa de Educ4tech me permitió realizarlo en mis tiempos libres, además de indicar que el contenido del mismo cubrió totalmente mis expectativas. ¡Muy recomendado!
    Ing. Edith Aguilar – Perú
    Planificador y coordinador de mantenimiento

  31. :

    5 out of 5

    Un programa de mucha utilidad, muy bien fundamentado en todo el contenido. Personalmente aprendí mucho pese a estar empezando en el área de Ingeniería. La plataforma no es compleja, esta acorde a lo que se necesita, los videos de cada clase son claros y precisos, los trabajos prácticos con ejercicios aplicados a Plantas Industriales son lo mejor. Estoy segura de volver a pasar otro programa con Educ4tech para seguir enriqueciendo mi aprendizaje.
    Ing. Jovanna Valdez
    Formación: Ingeniería Industrial.
    Cargo: Supervisor – Bolivia
    Rubro: Bebidas no alcohólicas – Coca Cola Company

  32. :

    5 out of 5

    Excelente programa, con videos claros en las partes teóricas y practicas, nos brinda herramientas muy importantes a aplicar en la empresa que laboramos. El Tutor esta disponible para darnos la asesoría en cualquier caso a desarrollar. Muy buenos los temas. Gracias.
    Mauricio Chero F.
    Formación: Administración Industrial.
    Cargo: Supervisor de Producción – Perú
    Rubro: Prefabricados de Concreto

  33. :

    5 out of 5

    Programa didáctico y completo con temas que un ingeniero de procesos tiene que conocer, donde los talleres prácticos aplican casos reales en planta los cuales brindan un mayor conocimiento, así como metodologías para una solución óptima y eficiente. Recomendado.
    Rafael Cruz
    Formación: Ingeniero Químico
    Cargo: Supervisor de Planta – Perú
    Rubro: Agroindustrial

  34. :

    5 out of 5

    Muy buen programa. Los tutores excelentes personas, muy preparados y siempre disponibles para ayudar a solucionar las dudas. En este programa he tenido la oportunidad de aprender muchos temas de interés que no los conocía y reforzar otros. Así también la plataforma siempre disponible sin ningún inconveniente. Ya lo recomendé a mis colegas.
    Paola Tenesaca
    Formación: Ingeniera Química – Ecuador
    Cargo: Supervisora de Producción
    Rubro: Alimentos

  35. :

    5 out of 5

    Excelente oportunidad para reforzar y aprender nuevas técnicas. Con respecto a la plataforma y materiales es de mucha ayuda para la retroalimentación de cada sesión en video clases muy entendible. La asesoría del tutor es muy buena siempre esta a la disponibilidad de acuerdo a la hora y fecha programada. Es un gran tutor que nos fomenta el seguir estudiando y sobre todo valora el esfuerzo del estudiante.
    Jakelin Cuellar
    Formación: Ingeniera Industrial
    Cargo: Egresada – Perú

  36. :

    5 out of 5

    Excelente programa, Temas claros y precisos para aplicar como supervisor de producción. Gracias Educ4tech.
    Jonathan Retes.
    Formación: Ingeniero Químico
    Cargo: Ingeniero de procesos – Perú
    Rubro: Oíl & Gas

  37. :

    5 out of 5

    El programa es completo, los contenidos son muy buenos, tienen temas muy importantes que se manejan en las industrias día a día, además el tutor brinda un acompañamiento constante. Muy recomendado.
    Daniela Jiménez
    Formación: Ingeniera de producción
    Cargo: Ingeniera de procesos – Colombia
    Rubro: Alimentos

  38. :

    5 out of 5

    Excelente el programa de formación de supervisores de producción para plantas industriales. Los talleres prácticos son aplicados a la realidad de cada planta y las herramientas como Excel y Minitab nos ayudan a ser más eficientes en los cálculos ¡Recomendado!
    Manuel Yanza.
    Formación: Ingeniero Industrial.
    Cargo: Jefe de Producción – Ecuador.
    Rubro: Manufactura

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Cada dos semanas tendrás talleres prácticos aplicados a diferentes tipos de industrias, los cuales tendrás que resolver  en 14 días con los conocimientos adquiridos en cada sesión. Además podrás consultar con tu Tutor tu estrategia a utilizar.

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