SESIÓN 1 – INTRODUCCIÓN

• Introducción a la función del PCP.

• Eficiencia, eficacia, productividad y capacidad.

• Casos resueltos

SESIÓN 2 – PREVISIÓN DE LA DEMANDA

• Métodos cualitativos y cuantitativos.

• Métodos de serie de tiempo.

• Casos resueltos

SESIÓN 3 – PLANEACIÓN AGREGADA

• Planeación agregada y los seis pasos para elaborarla.

• Estrategias de Planeación agregada.

SESIÓN 4 – PLANEACIÓN AGREGADA

• Casos resueltos de estrategia de nivelación.

• Casos resueltos de estrategia de adaptación.

SESIÓN 5– COSTOS DE PLANEACIÓN DE AGREGADA

• Introducción a Costos de Producción.

• Costos de Planeación Agregada.

• Casos resueltos.

SESIÓN 6 – PROGRAMA MAESTRO DE LA PRODUCCIÓN

• El programa Maestro de la Producción.

• Casos resueltos.

SESIÓN 7 – PLAN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES

• El plan de requerimiento de materiales

• Casos resueltos.

SESIÓN 8 – PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

• Programación de la producción.

• Casos resueltos.

LECCIÓN 3.1 – FUNCIONES ELEMENTALES

• Buenas prácticas de trabajo en Excel.

• Funciones más empleadas para Supervisores de Producción.

• Funciones Lógicas para operaciones complejas.

LECCIÓN 3.2 – REPRESENTACIÓN GRÁFICA

• Tratamiento de datos para representación gráfica.

• Buenas prácticas de representación.

• Herramientas gráficas de diseño y formato. Aplicación con Excel y Minitab.

LECCIÓN 3.3 – GRÁFICAS MÁS UTILIZADAS EN PRODUCCIÓN CON EXCEL Y MINITAB

• Importancia de las gráficas para producción.

• Tipos de gráficos para producción.

• Interpretación y toma de decisiones mediante gráficos.

LECCIÓN 4.1 – AUTOMATIZACIÓN DE CÁLCULOS 

• Definición de Tablas.

• Funciones de búsqueda avanzadas.

• Hojas de consultas, validación de datos y validación de errores.

LECCIÓN 4.2 – USO DE TABLAS DINÁMICAS

• Aplicación de las tablas dinámicas.

• Flujo de trabajo en tablas dinámicas.

• Herramientas para el desarrollo de reportes con segmentadores y relación de conexiones.

LECCIÓN 4.3 – DASHBOARD DE PRODUCCIÓN

• Aplicación de los Dashboards y preparación de la base de datos.

• Flujo de trabajo en creación de reportes.

• Herramientas para el desarrollo de reportes.

LECCIÓN 5.1 – PLANEACIÓN AGREGADA

• El horizonte de tiempo, los pasos para la planeación agregada (PA).

• Las opciones que modifican la demanda y oferta.

LECCIÓN 5.2 – PLANEACIÓN AGREGADA

• Estrategia de planeación agregada por nivelación.

• Estrategia de planeación agregada por adaptación.

LECCIÓN 5.3 – PROGRAMA MAESTRO DE LA PRODUCCIÓN

• El MPS y su metodología de desarrollo.

• Registrar pedidos, cálculo de inventarios y asignar producción.

LECCIÓN 6.1 – PLAN DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES

• Elementos del Plan de Requerimiento de materiales (MRP).

• Listado de materiales y partes (LMP).

• Información de los Inventarios de Partes (IIP).

LECCIÓN 6.2 – ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

• Clasificación de los inventarios.

• Lote o cantidad económica de pedido (CEP).

• Valoración de Inventarios: FIFO, LIFO y el precio medio ponderado PMP.

LECCIÓN 6.3 – CONTROL Y PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

• Resolviendo un ejercicio completo de planificación y control de la producción utilizando la PA, MPS y MRP.

LECCIÓN 7.1 – INTRODUCCIÓN

• Conceptos generales: costo, gasto, inversión.

• Costo de producción y sus elementos: Mano de obra directa (MOD); Materia prima directa (MPD) y Costos indirectos de fabricación (CIF).

LECCIÓN 7.2 – COSTOS FIJOS Y VARIABLES

• Costos fijos, variables, directos e indirectos.

• Margen de Contribución (MC), Costo-Volumen-Utilidad (CVU) y el punto de Equilibrio (PE)

LECCIÓN 7.3 – COSTEO ABSORBENTE

• Concepto e importancia.

• Análisis del costeo absorbente.

• Ejercicio práctico en planta industrial.

LECCIÓN 8.1 – COSTEO ESTÁNDAR

• Concepto e importancia.

• Hoja de costos estándar y variaciones.

• Ejercicio práctico en planta industrial.

LECCIÓN 8.2 – COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO

• Concepto e importancia.

• Tasa de aplicación de CIF y base de asignación.

• Ejercicio práctico en planta industrial.

LECCIÓN 8.3 – COSTEO POR PROCESOS

• Concepto e importancia.

• Producción equivalente y métodos SIISIF, SIICIF, CIICIF.

• Ejercicio práctico en planta industrial.

LECCIÓN 9.1 –PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES

• Ms-Project para la gestión de proyectos.

• Tipos de actividades y diagrama de Gantt.

• Adelanto y retrasos de actividades.

LECCIÓN 9.2 – PLANIFICACIÓN DE RECURSOS

• Tipos e ingreso de recursos.

• Calendario y notas de recursos.

• Parámetros y asignación de recursos a las actividades.

LECCIÓN 9.3 – PLANIFICACIÓN DE COSTOS

• Introducción a los costos.

• Costos fijos y variables.

• Costos para los recursos de materiales.

LECCIÓN 10.1 – PLANIFICACIÓN DE COSTOS

• Acumulación de costos.

• Asignar recursos de materiales.

• Asignar costos a las actividades.

LECCIÓN 10.2 – PLAN DE PROYECTO

• Configuraciones previas para el ajuste.

• Ajuste de tiempo, recursos y costos del proyecto.

• Establecer línea base del proyecto.

LECCIÓN 10.3 – PROYECTO FINAL

• Emitir curva «S» de los costos planificados.

• Flujo de caja y presupuesto del proyecto.

• Informe final.

LECCIÓN 11.1 – Los KPI´s Y ÁREAS DE APLICACIÓN

• Definición general y definición operacional.

• Áreas de aplicación en planta: producción, calidad, distribución, seguridad y motivación al personal.

LECCIÓN 11.2 – KPI´s DE PRODUCCIÓN

• Productividad Parcial en Insumos.

• Horas no productivas (NPH).

• Tiempo por unidad (TPU).

LECCIÓN 11.3 – KPI´s DE CALIDAD

• Calidad a la primera (FIT).

• Producción efectiva vs SCRAP.

• Partes por millón de defectos (DPPM).

LECCIÓN 12.1 – KPI´s DE DISTRIBUCIÓN

• Pedidos entregados a tiempo (OTD).

• Orden de entrega completa (DOC).

• Picking y Packing Control.

LECCIÓN 12.2 – KPI´s DE SEGURIDAD

• Índice de Accidentes por turno.

• Índice de Incidentes por turno.

• % Colaboradores enfermos.

LECCIÓN 12.3 –KPI´s de MOTIVACIÓN

• % Ausentismo.

• % Compromiso.

• Indicador de Empowerment.

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